CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI

Pessoa Física
Sócio-Administrador
5 Empresas
Atuação em: PALMEIRA/PR, CURITIBA/PR e outras regiões

Portfólio Empresarial de CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI

Registro CNPJ
30.232.432/0001-99
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 200.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
CURITIBA - PR
Área de Atuação Principal
Outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente
Registro CNPJ
43.091.174/0001-10
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 300.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
CURITIBA - PR
Área de Atuação Principal
Outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI?

CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI atua como empresário pessoa física com participação ativa em 5 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente.

Qual o volume de investimentos de CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI?

O portfólio de investimentos de CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se VILA VILO GARTEN LTDA com aporte de R$ 300.000,00 e MLV EVENTOS E RECREACAO LTDA com investimento de R$ 300.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI assume nos negócios?

Como sócio-administrador, CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CAROLINA DE SOUSA VENDRAMI abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente, comércio varejista de brinquedos e artigos recreativos além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.