CAROLINA SIMAO HOREVICZ

Para consultar as empresas vinculadas a CAROLINA SIMAO HOREVICZ, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CAROLINA SIMAO HOREVICZ possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CAROLINA SIMAO HOREVICZ soma R$ 40.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ORION MEDICINA LTDA (R$ 20.000,00), SH-ARQUITETURA, AUTOMACAO E MEDICINA LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CAROLINA SIMAO HOREVICZ é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ORION MEDICINA LTDA (CNPJ 56.389.228/0001-70), SH-ARQUITETURA, AUTOMACAO E MEDICINA LTDA (CNPJ 80.855.356/0001-46).

O perfil de investimento de CAROLINA SIMAO HOREVICZ demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividade médica ambulatorial restrita a consultas e serviços de arquitetura. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CAROLINA SIMAO HOREVICZ, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CAROLINA SIMAO HOREVICZ abrange 2 localidades: LONDRINA/PR, CORNELIO PROCOPIO/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.