CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: MARINGA/PR, CASCAVEL/PR e outras regiões

Portfólio Empresarial de CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA

Registro CNPJ
11.311.730/0001-20
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 3.066.828,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
MARINGA - PR
Área de Atuação Principal
Aluguel de imóveis próprios

Demais Participantes da Sociedade

AMANDA CEZALI DE SA
Sócio
Participação desde: 11/2009
CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA
Sócio-Administrador
Participação desde: 11/2009
PAULA CEZALI DE SA
Sócio
Participação desde: 12/2021

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA?

CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de aluguel de imóveis próprios.

Qual o volume de investimentos de CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA?

O portfólio de investimentos de CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se COPA ADMINISTRADORA DE BENS LTDA com aporte de R$ 3.066.828,00 e CEZALI & CIA LTDA com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA assume nos negócios?

Como sócio-administrador, CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de CELIA ORFEO JIOVANNI CEZALI DE SA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se aluguel de imóveis próprios, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.