CLARKSON AMARO FRANCO

Para consultar as empresas vinculadas a CLARKSON AMARO FRANCO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CLARKSON AMARO FRANCO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CLARKSON AMARO FRANCO soma R$ 123.700,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: KITAS PIZZA LTDA (R$ 93.700,00), FRANCO & PIZZA LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CLARKSON AMARO FRANCO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: KITAS PIZZA LTDA (CNPJ 12.671.396/0001-88), FRANCO & PIZZA LTDA (CNPJ 42.303.091/0001-84).

O perfil de investimento de CLARKSON AMARO FRANCO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares e restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CLARKSON AMARO FRANCO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CLARKSON AMARO FRANCO abrange 1 localidade: FEIRA DE SANTANA/BA . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.