CLAUDIO ALBERTO FRANZIN

Para consultar as empresas vinculadas a CLAUDIO ALBERTO FRANZIN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CLAUDIO ALBERTO FRANZIN possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CLAUDIO ALBERTO FRANZIN soma R$ 103.700,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CLINICA FRANZIN LTDA (R$ 93.700,00), ODONTOLOGIA FRANZIN LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CLAUDIO ALBERTO FRANZIN é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ODONTOLOGIA FRANZIN LTDA (CNPJ 53.782.056/0001-01), CLINICA FRANZIN LTDA (CNPJ 28.550.613/0001-11).

O perfil de investimento de CLAUDIO ALBERTO FRANZIN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividade odontológica. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CLAUDIO ALBERTO FRANZIN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CLAUDIO ALBERTO FRANZIN abrange 2 localidades: SABAUDIA/PR, ARAPONGAS/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.