CLEBER LUIS DECKER

Para consultar as empresas vinculadas a CLEBER LUIS DECKER, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CLEBER LUIS DECKER possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CLEBER LUIS DECKER soma R$ 645.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DECKER INCORPORADORA E ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (R$ 345.000,00), D2 INCORPORADORA E ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (R$ 300.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CLEBER LUIS DECKER é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: D2 INCORPORADORA E ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (CNPJ 51.382.629/0001-84), DECKER INCORPORADORA E ADMINISTRADORA DE BENS LTDA (CNPJ 21.182.997/0001-18).

O perfil de investimento de CLEBER LUIS DECKER demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem incorporação de empreendimentos imobiliários. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CLEBER LUIS DECKER, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CLEBER LUIS DECKER abrange 1 localidade: GUARAMIRIM/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.