CLEISON SCHWARZER

Para consultar as empresas vinculadas a CLEISON SCHWARZER, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. CLEISON SCHWARZER possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de CLEISON SCHWARZER soma R$ 20.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SERRALHERIA BUGS LTDA (R$ 10.000,00), CJ TELAS LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

CLEISON SCHWARZER é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ASSOCIACAO DE PAIS E AMIGOS DA ESCOLA COMUNITARIA DE EDUCACAO INFANTIL PIMPOLHO (CNPJ 93.323.848/0001-32), SERRALHERIA BUGS LTDA (CNPJ 23.074.830/0001-69), CJ TELAS LTDA (CNPJ 00.989.694/0001-31).

O perfil de investimento de CLEISON SCHWARZER demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de associações de defesa de direitos sociais e fabricação de esquadrias de metal. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de CLEISON SCHWARZER, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de CLEISON SCHWARZER abrange 1 localidade: ARROIO DO MEIO/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.