DANIEL JUNIOR ALVES

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: SAO PAULO/SP

Portfólio Empresarial de DANIEL JUNIOR ALVES

Registro CNPJ
34.560.627/0001-19
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 1.000.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO PAULO - SP
Área de Atuação Principal
Restaurantes e similares

Demais Participantes da Sociedade

ADILSO JOSE JACHINI
Sócio-Administrador
Participação desde: 05/2023
DANIEL JUNIOR ALVES
Sócio-Administrador
Participação desde: 05/2023
IGOR JORIS BALDISSERA
Sócio-Administrador
Participação desde: 05/2023
LIAMAR CARGNIN
Sócio-Administrador
Participação desde: 05/2023
MARCELO FERNANDO ALVES
Sócio-Administrador
Participação desde: 05/2023
NEUDI JOSE LAZZARIN
Sócio-Administrador
Participação desde: 05/2023

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de DANIEL JUNIOR ALVES?

DANIEL JUNIOR ALVES atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de restaurantes e similares.

Qual o volume de investimentos de DANIEL JUNIOR ALVES?

O portfólio de investimentos de DANIEL JUNIOR ALVES abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se FMR RESTAURANTE LTDA com aporte de R$ 1.000.000,00 e GARFFO SANTO RESTAURANTE LTDA com investimento de R$ 104.500,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades DANIEL JUNIOR ALVES assume nos negócios?

Como sócio-administrador, DANIEL JUNIOR ALVES assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos DANIEL JUNIOR ALVES concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de DANIEL JUNIOR ALVES abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se restaurantes e similares além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.