DANIEL MURRER GOMES

Pessoa Física
Diretor
4 Empresas
Atuação em: SAO PAULO/SP e outras regiões

Portfólio Empresarial de DANIEL MURRER GOMES

Registro CNPJ
26.960.808/0001-04
Forma Jurídica
Associação Privada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO PAULO - SP
Área de Atuação Principal
Atividades de organizações associativas patronais e empresariais
Registro CNPJ
34.254.279/0001-51
Forma Jurídica
Sociedade Anônima Fechada
Investimento
R$ 1.000.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO PAULO - SP
Área de Atuação Principal
Outras atividades auxiliares dos serviços financeiros não especificadas anteriormente

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de DANIEL MURRER GOMES?

DANIEL MURRER GOMES atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de diretor, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de organizações associativas patronais e empresariais.

Qual o volume de investimentos de DANIEL MURRER GOMES?

O portfólio de investimentos de DANIEL MURRER GOMES abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se NEXOOS DO BRASIL HOLDING S.A. com aporte de R$ 11.750.402,78 e NEXOOS SOCIEDADE DE EMPRESTIMO ENTRE PESSOAS S.A. com investimento de R$ 1.000.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades DANIEL MURRER GOMES assume nos negócios?

Como diretor, DANIEL MURRER GOMES assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos DANIEL MURRER GOMES concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de DANIEL MURRER GOMES abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de organizações associativas patronais e empresariais, outras atividades auxiliares dos serviços financeiros não especificadas anteriormente, holdings de instituições não-financeiras além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.