DANILLO SANTOS AMARAL

Pessoa Física
Sócio-Administrador
4 Empresas
Atuação em: SANTA CRUZ CABRALIA/BA, PORTO SEGURO/BA e outras regiões

Portfólio Empresarial de DANILLO SANTOS AMARAL

Registro CNPJ
02.935.649/0001-20
Forma Jurídica
Sociedade Simples Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Suspensa
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Demais Participantes da Sociedade

CARLOS ROBERTO VIEIRA
Sócio-Administrador
Participação desde: 01/1999
DANILLO SANTOS AMARAL
Sócio
Participação desde: 07/2000
JOSDANEI CARNEIRO SILVA
Sócio
Participação desde: 07/2000
ROMULO VIEIRA
Sócio
Participação desde: 01/1999
SEBASTIAO ANGELO MAIA
Sócio
Participação desde: 01/1999

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de DANILLO SANTOS AMARAL?

DANILLO SANTOS AMARAL atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de restaurantes e similares.

Qual o volume de investimentos de DANILLO SANTOS AMARAL?

O portfólio de investimentos de DANILLO SANTOS AMARAL abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se MAROCA POUSADA DE CHARME LTDA com aporte de R$ 100.000,00 e MAROCA CASA DE PRAIA LTDA com investimento de R$ 50.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades DANILLO SANTOS AMARAL assume nos negócios?

Como sócio-administrador, DANILLO SANTOS AMARAL assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos DANILLO SANTOS AMARAL concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de DANILLO SANTOS AMARAL abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se restaurantes e similares, hotéis, atividades de atendimento em pronto-socorro e unidades hospitalares para atendimento a urgências além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.