DIEGO RUBEN SORBELLO

Para consultar as empresas vinculadas a DIEGO RUBEN SORBELLO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. DIEGO RUBEN SORBELLO possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de DIEGO RUBEN SORBELLO soma R$ 10.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RIOMAFRA PADEL LTDA (R$ 10.000,00), MAD RESTAURANTES LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

DIEGO RUBEN SORBELLO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: RIOMAFRA PADEL LTDA (CNPJ 36.033.021/0001-50), MAD RESTAURANTES LTDA (CNPJ 07.465.977/0001-23).

O perfil de investimento de DIEGO RUBEN SORBELLO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem outras atividades esportivas não especificadas anteriormente e restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de DIEGO RUBEN SORBELLO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de DIEGO RUBEN SORBELLO abrange 1 localidade: MAFRA/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.