DIOGENES HELDER LOPES HARTKOPF

Para consultar as empresas vinculadas a DIOGENES HELDER LOPES HARTKOPF, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. DIOGENES HELDER LOPES HARTKOPF possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de DIOGENES HELDER LOPES HARTKOPF soma R$ 22.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RACA SPIPE LTDA (R$ 12.000,00), DIOGENES CENTRO DE TREINAMENTO LTDA (R$ 10.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

DIOGENES HELDER LOPES HARTKOPF é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: DIOGENES CENTRO DE TREINAMENTO LTDA (CNPJ 42.601.456/0001-57), RACA SPIPE LTDA (CNPJ 23.509.893/0001-09).

O perfil de investimento de DIOGENES HELDER LOPES HARTKOPF demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de condicionamento físico. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de DIOGENES HELDER LOPES HARTKOPF, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de DIOGENES HELDER LOPES HARTKOPF abrange 1 localidade: CAMPO GRANDE/MS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.