DIOGO CAVALLERI

Para consultar as empresas vinculadas a DIOGO CAVALLERI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. DIOGO CAVALLERI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de DIOGO CAVALLERI soma R$ 1.270.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DT28 HOLDING LTDA (R$ 1.200.000,00), CAVALLERI COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA (R$ 70.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

DIOGO CAVALLERI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CAVALLERI COMERCIO DE ALIMENTOS LTDA (CNPJ 17.328.065/0001-63), DT28 HOLDING LTDA (CNPJ 45.109.257/0001-14).

O perfil de investimento de DIOGO CAVALLERI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de mercadorias em geral, com predominância de produtos alimentícios - supermercados e incorporação de empreendimentos imobiliários. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de DIOGO CAVALLERI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de DIOGO CAVALLERI abrange 1 localidade: PORTO ALEGRE/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.