EDESIO ANTONIO CUSTODIO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: UBERLANDIA/MG

Portfólio Empresarial de EDESIO ANTONIO CUSTODIO

Registro CNPJ
03.268.576/0001-22
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
UBERLANDIA - MG
Área de Atuação Principal
Comércio varejista de bicicletas e triciclos; peças e acessórios
Registro CNPJ
43.193.984/0001-87
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 10.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
UBERLANDIA - MG
Área de Atuação Principal
Outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de EDESIO ANTONIO CUSTODIO?

EDESIO ANTONIO CUSTODIO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio varejista de bicicletas e triciclos; peças e acessórios.

Qual o volume de investimentos de EDESIO ANTONIO CUSTODIO?

O portfólio de investimentos de EDESIO ANTONIO CUSTODIO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se ALMEIDA E CUSTODIO COMERCIO DE PECAS DE BICICLETA LTDA com aporte de R$ 10.000,00 e PARAISO DOS AMIGOS LTDA com investimento de R$ 10.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades EDESIO ANTONIO CUSTODIO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, EDESIO ANTONIO CUSTODIO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos EDESIO ANTONIO CUSTODIO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de EDESIO ANTONIO CUSTODIO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio varejista de bicicletas e triciclos; peças e acessórios, outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.