EDUARDO DA SILVA GUERRA

Para consultar as empresas vinculadas a EDUARDO DA SILVA GUERRA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. EDUARDO DA SILVA GUERRA possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de EDUARDO DA SILVA GUERRA soma R$ 72.400,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ASSESSORIA E CONSULTORIA EM LIDERANCA GET BETTER LTDA (R$ 72.400,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

EDUARDO DA SILVA GUERRA é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: ASSESSORIA E CONSULTORIA EM LIDERANCA GET BETTER LTDA (CNPJ 06.999.390/0001-31).

O perfil de investimento de EDUARDO DA SILVA GUERRA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Consultoria. As principais atividades incluem atividades de consultoria em gestão empresarial, exceto consultoria técnica específica. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de EDUARDO DA SILVA GUERRA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de EDUARDO DA SILVA GUERRA abrange 1 localidade: ITAJAI/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.