EDUARDO DA SILVA LANGER

Pessoa Física
Sócio-Administrador
4 Empresas
Atuação em: PORTO ALEGRE/RS e outras regiões

Portfólio Empresarial de EDUARDO DA SILVA LANGER

Registro CNPJ
17.296.414/0001-02
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
07.419.501/0001-56
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de EDUARDO DA SILVA LANGER?

EDUARDO DA SILVA LANGER atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de compra e venda de imóveis próprios.

Qual o volume de investimentos de EDUARDO DA SILVA LANGER?

O portfólio de investimentos de EDUARDO DA SILVA LANGER abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se LANGER SOCIEDADE INDIVIDUAL DE ADVOCACIA com aporte de R$ 1.000,00 e CONFEDERACAO BRASILEIRA DE PADEL com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades EDUARDO DA SILVA LANGER assume nos negócios?

Como sócio-administrador, EDUARDO DA SILVA LANGER assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos EDUARDO DA SILVA LANGER concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de EDUARDO DA SILVA LANGER abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se compra e venda de imóveis próprios, serviços advocatícios, clubes sociais, esportivos e similares além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.