EDUARDO GONCALVES FERREIRA

Para consultar as empresas vinculadas a EDUARDO GONCALVES FERREIRA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. EDUARDO GONCALVES FERREIRA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de EDUARDO GONCALVES FERREIRA soma R$ 18.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: GONFER INSTITUTO DE MUSICA LTDA (R$ 10.000,00), EDUARDO INSTITUTO DE MUSICA LTDA (R$ 8.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

EDUARDO GONCALVES FERREIRA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: EDUARDO INSTITUTO DE MUSICA LTDA (CNPJ 15.293.086/0001-65), GONFER INSTITUTO DE MUSICA LTDA (CNPJ 41.458.072/0001-64).

O perfil de investimento de EDUARDO GONCALVES FERREIRA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem ensino de música. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de EDUARDO GONCALVES FERREIRA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de EDUARDO GONCALVES FERREIRA abrange 1 localidade: ITAJUBA/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.