EDUARDO PODAVI

Para consultar as empresas vinculadas a EDUARDO PODAVI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. EDUARDO PODAVI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de EDUARDO PODAVI soma R$ 130.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: NESSUCRE DOCES LTDA (R$ 100.000,00), CANTINHO BRASILEIRO RESTAURANTE HORTOLANDIA LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

EDUARDO PODAVI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CANTINHO BRASILEIRO RESTAURANTE HORTOLANDIA LTDA (CNPJ 01.564.908/0001-90), NESSUCRE DOCES LTDA (CNPJ 26.628.619/0001-39).

O perfil de investimento de EDUARDO PODAVI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares e fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para consumo domiciliar. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de EDUARDO PODAVI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de EDUARDO PODAVI abrange 1 localidade: HORTOLANDIA/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.