EVERALDO MORAES SILVA

Para consultar as empresas vinculadas a EVERALDO MORAES SILVA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. EVERALDO MORAES SILVA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de EVERALDO MORAES SILVA soma R$ 50.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: FATAL CONTROLE DE PRAGAS E LIMPEZA LTDA (R$ 30.000,00), CASA DO BEIJA-FLOR LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

EVERALDO MORAES SILVA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: FATAL CONTROLE DE PRAGAS E LIMPEZA LTDA (CNPJ 22.722.988/0001-35), CASA DO BEIJA-FLOR LTDA (CNPJ 00.625.260/0001-52).

O perfil de investimento de EVERALDO MORAES SILVA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem imunização e controle de pragas urbanas e comércio varejista de medicamentos veterinários. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de EVERALDO MORAES SILVA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de EVERALDO MORAES SILVA abrange 1 localidade: SANTO AMARO/BA . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.