EVERSON CARDOTTE FILHO

Pessoa Física
Diretor
3 Empresas
Atuação em: MARABA/PA, SALVADOR/BA e outras regiões

Portfólio Empresarial de EVERSON CARDOTTE FILHO

Registro CNPJ
40.725.751/0001-90
Forma Jurídica
Associação Privada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
MARABA - PA
Área de Atuação Principal
Atividades de organizações associativas patronais e empresariais
Registro CNPJ
44.705.830/0001-90
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de EVERSON CARDOTTE FILHO?

EVERSON CARDOTTE FILHO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de diretor, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de organizações associativas patronais e empresariais.

Qual o volume de investimentos de EVERSON CARDOTTE FILHO?

O portfólio de investimentos de EVERSON CARDOTTE FILHO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se 3E ASSESSORIA E GERENCIAMENTO LTDA com aporte de R$ 93.700,00 e ASSOCIACAO DO FUNDO DE PROMOCOES COLETIVAS DO SHOPPING PATIO MARABA com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades EVERSON CARDOTTE FILHO assume nos negócios?

Como diretor, EVERSON CARDOTTE FILHO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos EVERSON CARDOTTE FILHO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de EVERSON CARDOTTE FILHO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de organizações associativas patronais e empresariais, marketing direto, serviços combinados para apoio a edifícios, exceto condomínios prediais . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.