FABIO ALBERTO DIAS

Para consultar as empresas vinculadas a FABIO ALBERTO DIAS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FABIO ALBERTO DIAS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FABIO ALBERTO DIAS soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ASSOCIACAO CABO BRANCO DE BASQUETEBOL MASTER DA PARAIBA (R$ 0,00), FEDERACAO BRASILEIRA DE BASQUETEBOL MASTER - FBBM (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FABIO ALBERTO DIAS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ASSOCIACAO CABO BRANCO DE BASQUETEBOL MASTER DA PARAIBA (CNPJ 10.789.587/0001-13), FEDERACAO BRASILEIRA DE BASQUETEBOL MASTER - FBBM (CNPJ 35.076.405/0001-98).

O perfil de investimento de FABIO ALBERTO DIAS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem outras atividades esportivas não especificadas anteriormente. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FABIO ALBERTO DIAS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FABIO ALBERTO DIAS abrange 2 localidades: CABEDELO/PB, NATAL/RN . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.