FABIO ALEXANDRE DASSI

Para consultar as empresas vinculadas a FABIO ALEXANDRE DASSI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FABIO ALEXANDRE DASSI possui participação societária em 4 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FABIO ALEXANDRE DASSI soma R$ 150.000,00 em capital social registrado nas 4 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: DC CENTRO DE FORMACAO DE CONDUTORES LTDA (R$ 100.000,00), F.A.D. LTDA (R$ 5.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FABIO ALEXANDRE DASSI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: DC CENTRO DE FORMACAO DE CONDUTORES LTDA (CNPJ 74.111.188/0001-81), F.A.D. LTDA (CNPJ 59.880.995/0001-75).

O perfil de investimento de FABIO ALEXANDRE DASSI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem formação de condutores e atividades de teleatendimento. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FABIO ALEXANDRE DASSI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FABIO ALEXANDRE DASSI abrange 1 localidade: CHAPECO/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.