FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW

Para consultar as empresas vinculadas a FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW soma R$ 10.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW CONSULTORIA EM MARKETING LTDA (R$ 1.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW CONSULTORIA EM MARKETING LTDA (CNPJ 60.854.398/0001-55).

O perfil de investimento de FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Consultoria. As principais atividades incluem consultoria em publicidade. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FABIO AUGUSTO DAL SANTO KADOW abrange 1 localidade: JUNDIAI/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.