FABIO HENRIQUE DE MATOS

Para consultar as empresas vinculadas a FABIO HENRIQUE DE MATOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FABIO HENRIQUE DE MATOS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como diretor. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FABIO HENRIQUE DE MATOS soma R$ 0,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ASSOCIACAO CICLISMO DE LORENA (R$ 0,00), FEDERACAO DE TENIS DE MESA DO ESTADO DE SAO PAULO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FABIO HENRIQUE DE MATOS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ASSOCIACAO CICLISMO DE LORENA (CNPJ 31.738.533/0001-07), FEDERACAO DE TENIS DE MESA DO ESTADO DE SAO PAULO (CNPJ 34.143.731/0001-08).

O perfil de investimento de FABIO HENRIQUE DE MATOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem outras atividades esportivas não especificadas anteriormente. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FABIO HENRIQUE DE MATOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FABIO HENRIQUE DE MATOS abrange 2 localidades: LORENA/SP, SANTOS/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.