FABIO HENRIQUE FARIA

Para consultar as empresas vinculadas a FABIO HENRIQUE FARIA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FABIO HENRIQUE FARIA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FABIO HENRIQUE FARIA soma R$ 200.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ESTUDIO 41 ARQUITETURA SS LTDA (R$ 200.000,00), CONSORCIO EMPRESARIAL ESTUDIO 41 NEO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FABIO HENRIQUE FARIA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ESTUDIO 41 ARQUITETURA SS LTDA (CNPJ 08.353.999/0001-64), CONSORCIO EMPRESARIAL ESTUDIO 41 NEO (CNPJ 55.505.315/0001-82).

O perfil de investimento de FABIO HENRIQUE FARIA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de arquitetura. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FABIO HENRIQUE FARIA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FABIO HENRIQUE FARIA abrange 1 localidade: CURITIBA/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.