FABIO LUIS POLEZER

Para consultar as empresas vinculadas a FABIO LUIS POLEZER, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FABIO LUIS POLEZER possui participação societária em 4 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FABIO LUIS POLEZER soma R$ 88.000,00 em capital social registrado nas 4 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: FABIO LUIS POLEZER LTDA (R$ 20.000,00), CASA DE CULTURA DE CERQUILHO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FABIO LUIS POLEZER é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CASA DE CULTURA DE CERQUILHO (CNPJ 03.203.998/0001-10), FABIO LUIS POLEZER LTDA (CNPJ 02.206.213/0001-08).

O perfil de investimento de FABIO LUIS POLEZER demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de sonorização e de iluminação e comércio varejista de móveis. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FABIO LUIS POLEZER, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 2 empresas apresentam situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FABIO LUIS POLEZER abrange 1 localidade: CERQUILHO/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.