FABIO MURILO KRETZER

Para consultar as empresas vinculadas a FABIO MURILO KRETZER, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FABIO MURILO KRETZER possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FABIO MURILO KRETZER soma R$ 315.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RACCIO ENGENHARIA E CONSTRUCOES LTDA (R$ 170.000,00), KRETZER ENGENHARIA LTDA (R$ 72.500,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FABIO MURILO KRETZER é sócio pessoa física em 3 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: KRETZER ENGENHARIA LTDA (CNPJ 59.301.934/0001-06), CONSTRUTORA KRETZER LTDA (CNPJ 21.183.632/0001-08), RACCIO ENGENHARIA E CONSTRUCOES LTDA (CNPJ 06.063.973/0001-56).

O perfil de investimento de FABIO MURILO KRETZER demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de engenharia e construção de edifícios. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FABIO MURILO KRETZER, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 3 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FABIO MURILO KRETZER abrange 1 localidade: FLORIANOPOLIS/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.