FABIO PATTON EIHARA

Para consultar as empresas vinculadas a FABIO PATTON EIHARA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FABIO PATTON EIHARA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FABIO PATTON EIHARA soma R$ 300.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: GUARAFIT ACADEMIA CRUZEIRO LTDA (R$ 200.000,00), CLUB GUARAFIT ACADEMIA LTDA. (R$ 100.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FABIO PATTON EIHARA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: GUARAFIT ACADEMIA CRUZEIRO LTDA (CNPJ 54.889.337/0001-20), CLUB GUARAFIT ACADEMIA LTDA. (CNPJ 33.895.758/0001-94).

O perfil de investimento de FABIO PATTON EIHARA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de condicionamento físico. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FABIO PATTON EIHARA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FABIO PATTON EIHARA abrange 2 localidades: CRUZEIRO/SP, LORENA/SP . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.