FABIO PAULINO DE SENA SOARES

Pessoa Física
Sócio-Administrador
6 Empresas
Atuação em: PALMAS/PR, UMUARAMA/PR e outras regiões

Portfólio Empresarial de FABIO PAULINO DE SENA SOARES

Registro CNPJ
35.608.415/0001-27
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
22.729.710/0001-90
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de FABIO PAULINO DE SENA SOARES?

FABIO PAULINO DE SENA SOARES atua como empresário pessoa física com participação ativa em 6 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de fabricação de sorvetes e outros gelados comestíveis.

Qual o volume de investimentos de FABIO PAULINO DE SENA SOARES?

O portfólio de investimentos de FABIO PAULINO DE SENA SOARES abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se RAFAELATO ALIMENTOS LTDA com aporte de R$ 20.000,00 e S.K. FRANCHISING LTDA com investimento de R$ 20.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades FABIO PAULINO DE SENA SOARES assume nos negócios?

Como sócio-administrador, FABIO PAULINO DE SENA SOARES assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos FABIO PAULINO DE SENA SOARES concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de FABIO PAULINO DE SENA SOARES abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se fabricação de sorvetes e outros gelados comestíveis, gestão de ativos intangíveis não-financeiros lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.