FABIO SPIRONELLO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: SAO JOSE DO CEDRO/SC, SAO MIGUEL DO OESTE/SC

Portfólio Empresarial de FABIO SPIRONELLO

Registro CNPJ
20.116.700/0001-53
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 50.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
SAO JOSE DO CEDRO - SC
Área de Atuação Principal
Comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente
Registro CNPJ
41.868.575/0001-08
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 90.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
SAO MIGUEL DO OESTE - SC
Área de Atuação Principal
Clubes sociais, esportivos e similares

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de FABIO SPIRONELLO?

FABIO SPIRONELLO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente.

Qual o volume de investimentos de FABIO SPIRONELLO?

O portfólio de investimentos de FABIO SPIRONELLO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se CLUBE ESPORTIVO DE TIRO E CACA VILA OESTE LTDA com aporte de R$ 90.000,00 e AGROPECUARIA SPIRONELLO E ZAMBIASI LTDA com investimento de R$ 50.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades FABIO SPIRONELLO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, FABIO SPIRONELLO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos FABIO SPIRONELLO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de FABIO SPIRONELLO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se comércio varejista de outros produtos não especificados anteriormente, clubes sociais, esportivos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.