FABIOLA HIGASHI OVERRATH

Pessoa Física
Diretor
4 Empresas
Atuação em: SAO PAULO/SP, VICOSA/MG e outras regiões

Portfólio Empresarial de FABIOLA HIGASHI OVERRATH

Registro CNPJ
37.315.476/0001-21
Forma Jurídica
Sociedade Anônima Fechada
Investimento
R$ 172.795.176,21
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO PAULO - SP
Área de Atuação Principal
Outras atividades auxiliares dos serviços financeiros não especificadas anteriormente
Registro CNPJ
32.068.797/0001-55
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 415.456,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
VICOSA - MG
Área de Atuação Principal
Desenvolvimento de programas de computador sob encomenda

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de FABIOLA HIGASHI OVERRATH?

FABIOLA HIGASHI OVERRATH atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de diretor, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de holdings de instituições não-financeiras.

Qual o volume de investimentos de FABIOLA HIGASHI OVERRATH?

O portfólio de investimentos de FABIOLA HIGASHI OVERRATH abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se EDUCBANK PAGAMENTOS EDUCACIONAIS S.A. com aporte de R$ 172.795.176,21 e EB2 TECNOLOGIA LTDA com investimento de R$ 415.456,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades FABIOLA HIGASHI OVERRATH assume nos negócios?

Como diretor, FABIOLA HIGASHI OVERRATH assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos FABIOLA HIGASHI OVERRATH concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de FABIOLA HIGASHI OVERRATH abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se holdings de instituições não-financeiras, serviços combinados de escritório e apoio administrativo, outras atividades auxiliares dos serviços financeiros não especificadas anteriormente além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.