FABRICIO DIAS DE SOUZA

Pessoa Física
Sócio-Administrador
4 Empresas
Atuação em: VOLTA REDONDA/RJ, BARRA MANSA/RJ e outras regiões

Portfólio Empresarial de FABRICIO DIAS DE SOUZA

Registro CNPJ
23.890.532/0001-47
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
03.966.925/0001-80
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de FABRICIO DIAS DE SOUZA?

FABRICIO DIAS DE SOUZA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento.

Qual o volume de investimentos de FABRICIO DIAS DE SOUZA?

O portfólio de investimentos de FABRICIO DIAS DE SOUZA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se HANAMY RESTAURANTE JAPONES LTDA com aporte de R$ 100.000,00 e F D S BAR E RESTAURANTE SOCIEDADE UNIPESSOAL LTDA com investimento de R$ 5.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades FABRICIO DIAS DE SOUZA assume nos negócios?

Como sócio-administrador, FABRICIO DIAS DE SOUZA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos FABRICIO DIAS DE SOUZA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de FABRICIO DIAS DE SOUZA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento, serviços de organização de feiras, congressos, exposições e festas, restaurantes e similares além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.