FABRICIO DIAS SANTOS

Para consultar as empresas vinculadas a FABRICIO DIAS SANTOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FABRICIO DIAS SANTOS possui participação societária em 3 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FABRICIO DIAS SANTOS soma R$ 150.000,00 em capital social registrado nas 3 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ZP TRAINING STUDIO LTDA (R$ 50.000,00), BOX SAO PEDRO LTDA (R$ 50.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FABRICIO DIAS SANTOS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ZP TRAINING STUDIO LTDA (CNPJ 53.989.501/0001-09), BOX SAO PEDRO LTDA (CNPJ 38.233.313/0001-62).

O perfil de investimento de FABRICIO DIAS SANTOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades de condicionamento físico. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FABRICIO DIAS SANTOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. Atualmente, 1 empresa apresenta situação irregular ou inativa. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FABRICIO DIAS SANTOS abrange 1 localidade: VITORIA/ES . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.