FERNANDO ANDERLE

Para consultar as empresas vinculadas a FERNANDO ANDERLE, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FERNANDO ANDERLE possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FERNANDO ANDERLE soma R$ 20.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ANDERLE TELHAS LTDA (R$ 20.000,00), ASSOCIACAO ESPORTIVA, RECREATIVA E CULTURAL DE SANTO ANTONIO - TAIO - SANTA CATARINA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FERNANDO ANDERLE é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: ANDERLE TELHAS LTDA (CNPJ 14.778.670/0001-48), ASSOCIACAO ESPORTIVA, RECREATIVA E CULTURAL DE SANTO ANTONIO - TAIO - SANTA CATARINA (CNPJ 30.689.529/0001-25).

O perfil de investimento de FERNANDO ANDERLE demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem promoção de vendas e clubes sociais, esportivos e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FERNANDO ANDERLE, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FERNANDO ANDERLE abrange 1 localidade: TAIO/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.