FERNANDO CRAPEZ OSORIO

Para consultar as empresas vinculadas a FERNANDO CRAPEZ OSORIO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FERNANDO CRAPEZ OSORIO possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FERNANDO CRAPEZ OSORIO soma R$ 3.998.417,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: AGROPECUARIA SANTA ISABEL LTDA. (R$ 3.833.599,00), CEREALISTA SANTA ISABEL LTDA. (R$ 164.818,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FERNANDO CRAPEZ OSORIO é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CEREALISTA SANTA ISABEL LTDA. (CNPJ 49.946.540/0001-51), AGROPECUARIA SANTA ISABEL LTDA. (CNPJ 50.353.936/0001-74).

O perfil de investimento de FERNANDO CRAPEZ OSORIO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio atacadista de soja e cultivo de soja. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FERNANDO CRAPEZ OSORIO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FERNANDO CRAPEZ OSORIO abrange 1 localidade: SAO SEPE/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.