FERNANDO FERNANDES

Para consultar as empresas vinculadas a FERNANDO FERNANDES, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FERNANDO FERNANDES possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FERNANDO FERNANDES soma R$ 47.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: MECANICA E HIDRAULICA TIO LELO LTDA (R$ 35.000,00), FLORICULTURA VERDES PLANTAS LTDA (R$ 12.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FERNANDO FERNANDES é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: MECANICA E HIDRAULICA TIO LELO LTDA (CNPJ 49.072.201/0001-93), FLORICULTURA VERDES PLANTAS LTDA (CNPJ 11.163.756/0001-78).

O perfil de investimento de FERNANDO FERNANDES demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de manutenção e reparação mecânica de veículos automotores e comércio varejista de plantas e flores naturais. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FERNANDO FERNANDES, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FERNANDO FERNANDES abrange 1 localidade: IRATI/PR . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.