FLAVIO ALEXANDRE DA MATA

Para consultar as empresas vinculadas a FLAVIO ALEXANDRE DA MATA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FLAVIO ALEXANDRE DA MATA possui participação societária em 1 empresa registrada na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FLAVIO ALEXANDRE DA MATA soma R$ 60.000,00 em capital social registrado nas 1 empresa onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: TRANSPORTE 3 IRMAOS LTDA (R$ 60.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FLAVIO ALEXANDRE DA MATA é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: TRANSPORTE 3 IRMAOS LTDA (CNPJ 27.162.385/0001-40).

O perfil de investimento de FLAVIO ALEXANDRE DA MATA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Transporte. As principais atividades incluem transporte escolar. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FLAVIO ALEXANDRE DA MATA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FLAVIO ALEXANDRE DA MATA abrange 1 localidade: MATIPO/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.