FREDERICO CAMARGOS TEODORO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: PRATA/MG

Portfólio Empresarial de FREDERICO CAMARGOS TEODORO

Registro CNPJ
57.123.753/0001-01
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 392.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
PRATA - MG
Área de Atuação Principal
Holdings de instituições não-financeiras

Demais Participantes da Sociedade

FREDERICO CAMARGOS TEODORO
Sócio-Administrador
Participação desde: 09/2024
ILDO ANTONIO CAVALLI
Sócio
Participação desde: 09/2024
RAQUEL CAVALLI
Sócio
Participação desde: 02/2025
TATIANE CAVALLI
Sócio-Administrador
Participação desde: 09/2024
THAIS APARECIDA CAVALLI
Sócio
Participação desde: 02/2025

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de FREDERICO CAMARGOS TEODORO?

FREDERICO CAMARGOS TEODORO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares.

Qual o volume de investimentos de FREDERICO CAMARGOS TEODORO?

O portfólio de investimentos de FREDERICO CAMARGOS TEODORO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se CAVALLI E TEODORO PARTICIPACOES LTDA. com aporte de R$ 392.000,00 e DOCE CAFE LTDA com investimento de R$ 40.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades FREDERICO CAMARGOS TEODORO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, FREDERICO CAMARGOS TEODORO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos FREDERICO CAMARGOS TEODORO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de FREDERICO CAMARGOS TEODORO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares, holdings de instituições não-financeiras . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.