FREDERICO GASPAR AUTRAN

Para consultar as empresas vinculadas a FREDERICO GASPAR AUTRAN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. FREDERICO GASPAR AUTRAN possui participação societária em 1 empresa registrada na Receita Federal, atuando como sócio. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de FREDERICO GASPAR AUTRAN soma R$ 30.000,00 em capital social registrado nas 1 empresa onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: FREDDY LANCHES LTDA (R$ 30.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

FREDERICO GASPAR AUTRAN é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: FREDDY LANCHES LTDA (CNPJ 29.160.751/0001-57).

O perfil de investimento de FREDERICO GASPAR AUTRAN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de FREDERICO GASPAR AUTRAN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de FREDERICO GASPAR AUTRAN abrange 1 localidade: PETROPOLIS/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.