GABRIEL FERNANDO HOLLER

Para consultar as empresas vinculadas a GABRIEL FERNANDO HOLLER, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. GABRIEL FERNANDO HOLLER possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de GABRIEL FERNANDO HOLLER soma R$ 40.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: AXIIAL PROJETO ESTRUTURAL LTDA (R$ 20.000,00), AXIIAL PROJETO DE FUNDACAO LTDA (R$ 20.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

GABRIEL FERNANDO HOLLER é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: AXIIAL PROJETO ESTRUTURAL LTDA (CNPJ 42.290.362/0001-04), AXIIAL PROJETO DE FUNDACAO LTDA (CNPJ 53.962.121/0001-80).

O perfil de investimento de GABRIEL FERNANDO HOLLER demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem serviços de engenharia. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de GABRIEL FERNANDO HOLLER, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de GABRIEL FERNANDO HOLLER abrange 1 localidade: BALNEARIO CAMBORIU/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.