GABRIEL NEVES DE CASTRO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: FLORIANOPOLIS/SC

Portfólio Empresarial de GABRIEL NEVES DE CASTRO

Registro CNPJ
72.289.564/0001-05
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
FLORIANOPOLIS - SC
Área de Atuação Principal
Aluguel de imóveis próprios

Demais Participantes da Sociedade

BRUNO NEVES DE CASTRO
Sócio
Participação desde: 04/2010
CARMEM MARIA NEVES DE CASTRO
Sócio-Administrador
Participação desde: 06/1993
FLAVIO ANTONIO DE CASTRO
Sócio-Administrador
Participação desde: 06/1993
GABRIEL NEVES DE CASTRO
Sócio
Participação desde: 04/2010

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de GABRIEL NEVES DE CASTRO?

GABRIEL NEVES DE CASTRO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento.

Qual o volume de investimentos de GABRIEL NEVES DE CASTRO?

O portfólio de investimentos de GABRIEL NEVES DE CASTRO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se PATRIMONIO ADMINISTRACAO E COMERCIALIZACAO DE BENS LTDA com aporte de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades GABRIEL NEVES DE CASTRO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, GABRIEL NEVES DE CASTRO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos GABRIEL NEVES DE CASTRO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de GABRIEL NEVES DE CASTRO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se bares e outros estabelecimentos especializados em servir bebidas, sem entretenimento, aluguel de imóveis próprios . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.