GERALDO ALVES DE ASSIS

Pessoa Física
Sócio-Administrador
3 Empresas
Atuação em: DOURADOS/MS, BONITO/MS e outras regiões

Portfólio Empresarial de GERALDO ALVES DE ASSIS

Registro CNPJ
06.916.581/0001-92
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 805.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Pequeno Porte
Localização
DOURADOS - MS
Área de Atuação Principal
Serviços combinados de escritório e apoio administrativo

Demais Participantes da Sociedade

FATIMA DANTAS DE ASSIS
Sócio
Participação desde: 07/2018
GERALDO ALVES DE ASSIS
Sócio-Administrador
Participação desde: 08/2019
LUANA DANTAS DE ASSIS BEZERRA
Sócio
Participação desde: 07/2023

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de GERALDO ALVES DE ASSIS?

GERALDO ALVES DE ASSIS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de serviços combinados de escritório e apoio administrativo.

Qual o volume de investimentos de GERALDO ALVES DE ASSIS?

O portfólio de investimentos de GERALDO ALVES DE ASSIS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se GFL INVESTIMENTOS LTDA com aporte de R$ 48.596.600,00 e LF ASSESSORIA E CONSTRUCOES LTDA com investimento de R$ 805.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades GERALDO ALVES DE ASSIS assume nos negócios?

Como sócio-administrador, GERALDO ALVES DE ASSIS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos GERALDO ALVES DE ASSIS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de GERALDO ALVES DE ASSIS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se serviços combinados de escritório e apoio administrativo, criação de bovinos para corte, holdings de instituições não-financeiras . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.