GIAN CARLO FERREIRA SANTOS

Para consultar as empresas vinculadas a GIAN CARLO FERREIRA SANTOS, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. GIAN CARLO FERREIRA SANTOS possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de GIAN CARLO FERREIRA SANTOS soma R$ 10.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SENTINELA MILITAR LTDA (R$ 10.000,00), SENTINELA - CLUBE DE TIRO (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

GIAN CARLO FERREIRA SANTOS é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: SENTINELA - CLUBE DE TIRO (CNPJ 48.777.736/0001-05), SENTINELA MILITAR LTDA (CNPJ 21.876.712/0001-49).

O perfil de investimento de GIAN CARLO FERREIRA SANTOS demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem clubes sociais, esportivos e similares e comércio varejista de armas e munições. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de GIAN CARLO FERREIRA SANTOS, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de GIAN CARLO FERREIRA SANTOS abrange 1 localidade: SANTA MARIA/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.