GILBERTO LUIZ FRIGERI

Para consultar as empresas vinculadas a GILBERTO LUIZ FRIGERI, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. GILBERTO LUIZ FRIGERI possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de GILBERTO LUIZ FRIGERI soma R$ 100.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: ALLIANCE HOLDING LTDA (R$ 100.000,00), BETO PERSIANAS E CORTINAS LTDA (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

GILBERTO LUIZ FRIGERI é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: BETO PERSIANAS E CORTINAS LTDA (CNPJ 00.451.396/0001-93), ALLIANCE HOLDING LTDA (CNPJ 48.398.487/0001-39).

O perfil de investimento de GILBERTO LUIZ FRIGERI demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem comércio varejista de artigos de tapeçaria, cortinas e persianas e holdings de instituições não-financeiras. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de GILBERTO LUIZ FRIGERI, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de GILBERTO LUIZ FRIGERI abrange 1 localidade: BALNEARIO CAMBORIU/SC . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.