GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA

Pessoa Física
Sócio-Administrador
2 Empresas
Atuação em: MOGI DAS CRUZES/SP

Portfólio Empresarial de GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA

Registro CNPJ
07.999.913/0001-02
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Encerrada
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
05.604.682/0001-65
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
MOGI DAS CRUZES - SP
Área de Atuação Principal
Lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA?

GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA atua como empresário pessoa física com participação ativa em 2 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de outras atividades esportivas não especificadas anteriormente.

Qual o volume de investimentos de GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA?

O portfólio de investimentos de GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se ONE 2 ONE BAR E LANCHONETE LTDA com aporte de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA assume nos negócios?

Como sócio-administrador, GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de GILVAN ALEXANDRINO DE MENEZES DAVILA abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se outras atividades esportivas não especificadas anteriormente, lanchonetes, casas de chá, de sucos e similares . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.