GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO

Pessoa Física
Sócio-Administrador
4 Empresas
Atuação em: SAO PAULO/SP, RIBEIRAO PRETO/SP e outras regiões

Portfólio Empresarial de GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO

Registro CNPJ
01.749.299/0001-44
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade
Registro CNPJ
12.402.565/0001-84
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
Informação Protegida
Status Operacional
Irregular
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
Localização Protegida
Área de Atuação Principal
Atividade Protegida por Privacidade

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO?

GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO atua como empresário pessoa física com participação ativa em 4 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de sócio-administrador, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de serviços ambulantes de alimentação.

Qual o volume de investimentos de GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO?

O portfólio de investimentos de GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se MG MARKETING DIGITAL LTDA com aporte de R$ 1.000,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO assume nos negócios?

Como sócio-administrador, GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta posição confere autoridade executiva e responsabilidade pela condução estratégica dos negócios.

Em que segmentos GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de GRACIANO DE OLIVEIRA CAIRES NETO abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se serviços ambulantes de alimentação, outras sociedades de participação, exceto holdings, serviços de pintura de edifícios em geral além de outros ramos de atividade . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.