GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS

Pessoa Física
Diretor
3 Empresas
Atuação em: SAO PAULO/SP, RIO DE JANEIRO/RJ e outras regiões

Portfólio Empresarial de GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS

Registro CNPJ
45.157.882/0001-31
Forma Jurídica
Associação Privada
Investimento
R$ 0,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Médio/Grande Porte
Localização
SAO PAULO - SP
Área de Atuação Principal
Atividades de associações de defesa de direitos sociais
Registro CNPJ
17.643.228/0001-00
Forma Jurídica
Sociedade Empresária Limitada
Investimento
R$ 150.000,00
Status Operacional
Operacional
Classificação
Porte Não Classificado
Localização
RIO DE JANEIRO - RJ
Área de Atuação Principal
Artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente

Análise do Perfil Empresarial

Qual o perfil empresarial de GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS?

GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS atua como empresário pessoa física com participação ativa em 3 negócios no território nacional. Exercendo principalmente a função de diretor, demonstra diversificação em sua atuação empresarial, com destaque para o segmento de atividades de associações de defesa de direitos sociais.

Qual o volume de investimentos de GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS?

O portfólio de investimentos de GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS abrange empresas com diferentes níveis de capitalização. Destacam-se PILOTIS HUB CULTURAL LTDA com aporte de R$ 150.000,00 e INSTITUTO LEFTBANK com investimento de R$ 0,00 . Estes valores evidenciam o comprometimento financeiro e a confiança no desenvolvimento dos empreendimentos.

Quais responsabilidades GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS assume nos negócios?

Como diretor, GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS assume responsabilidades específicas na gestão e desenvolvimento das empresas. Esta qualificação específica define o escopo de atuação e nível de responsabilidade dentro da estrutura organizacional.

Em que segmentos GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS concentra seus investimentos?

A estratégia de investimento de GRAZIELA BASTOS DOS SANTOS abrange múltiplos setores econômicos, destacando-se atividades de associações de defesa de direitos sociais, artes cênicas, espetáculos e atividades complementares não especificadas anteriormente, outras atividades de recreação e lazer não especificadas anteriormente . Esta abordagem diversificada reflete uma visão estratégica de distribuição de riscos e oportunidades no mercado brasileiro.