GREGORY HENRIQUE FERRAIZ AFONSO

Para consultar as empresas vinculadas a GREGORY HENRIQUE FERRAIZ AFONSO, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. GREGORY HENRIQUE FERRAIZ AFONSO possui participação societária em 1 empresa registrada na Receita Federal, atuando como sócio-administrador. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de GREGORY HENRIQUE FERRAIZ AFONSO soma R$ 50.000,00 em capital social registrado nas 1 empresa onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: RESTAURANTE ESTILO MINEIRO SACRAMENTO LTDA (R$ 50.000,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

GREGORY HENRIQUE FERRAIZ AFONSO é sócio pessoa física em 1 empresa ativa no Brasil. As principais empresas ativas são: RESTAURANTE ESTILO MINEIRO SACRAMENTO LTDA (CNPJ 58.059.881/0001-04).

O perfil de investimento de GREGORY HENRIQUE FERRAIZ AFONSO demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem restaurantes e similares. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de GREGORY HENRIQUE FERRAIZ AFONSO, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 1 empresa mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de GREGORY HENRIQUE FERRAIZ AFONSO abrange 1 localidade: SACRAMENTO/MG . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.