GREYCI BACKES BOLZAN

Para consultar as empresas vinculadas a GREYCI BACKES BOLZAN, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. GREYCI BACKES BOLZAN possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como presidente. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de GREYCI BACKES BOLZAN soma R$ 30.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: SAH ARQUITETURA LTDA (R$ 30.000,00), INSTITUTO RECONSTRUINDO LARES (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

GREYCI BACKES BOLZAN é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: INSTITUTO RECONSTRUINDO LARES (CNPJ 55.806.218/0001-20), SAH ARQUITETURA LTDA (CNPJ 49.496.362/0001-04).

O perfil de investimento de GREYCI BACKES BOLZAN demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem atividades associativas não especificadas anteriormente e serviços de arquitetura. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de GREYCI BACKES BOLZAN, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de GREYCI BACKES BOLZAN abrange 1 localidade: PORTO ALEGRE/RS . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.