GUILHERME ALVES DE SOUZA FARIA

Para consultar as empresas vinculadas a GUILHERME ALVES DE SOUZA FARIA, você pode pesquisar pelo nome do sócio ou CPF/CNPJ nos órgãos oficiais. GUILHERME ALVES DE SOUZA FARIA possui participação societária em 2 empresas registradas na Receita Federal, atuando como diretor. Todos os dados apresentados são de origem oficial e atualizados conforme base de dados públicos do governo federal.

O patrimônio empresarial declarado de GUILHERME ALVES DE SOUZA FARIA soma R$ 100.000,00 em capital social registrado nas 2 empresas onde possui participação societária. Das empresas ativas, destacam-se: CRECHE ARCA KIDS LTDA (R$ 100.000,00), CENTRO CULTURAL EDUCAR (R$ 0,00). Estes valores representam o capital social declarado oficialmente na Receita Federal.

GUILHERME ALVES DE SOUZA FARIA é sócio pessoa física em 2 empresas ativas no Brasil. As principais empresas ativas são: CENTRO CULTURAL EDUCAR (CNPJ 27.459.612/0001-01), CRECHE ARCA KIDS LTDA (CNPJ 60.261.109/0001-04).

O perfil de investimento de GUILHERME ALVES DE SOUZA FARIA demonstra atuação estratégica nos seguintes setores econômicos: Outros Setores. As principais atividades incluem educação infantil - creche. Esta diversificação setorial representa uma estratégia de mitigação de riscos e aproveitamento de oportunidades em diferentes mercados brasileiros, demonstrando visão empresarial abrangente e conhecimento dos diversos segmentos econômicos nacionais.

Para verificar a situação cadastral das empresas de GUILHERME ALVES DE SOUZA FARIA, consulte sempre a Receita Federal ou utilize ferramentas oficiais de consulta CNPJ. 2 empresas mantém situação ativa e regular junto aos órgãos fiscalizadores. É importante verificar regularmente a situação das empresas para garantir conformidade fiscal e legal. Recomenda-se consulta direta no site da Receita Federal para informações mais atualizadas.

A distribuição geográfica dos negócios de GUILHERME ALVES DE SOUZA FARIA abrange 2 localidades: RIO DE JANEIRO/RJ, MARICA/RJ . Esta presença multi-regional demonstra capacidade de expansão e conhecimento de diferentes mercados locais brasileiros. A diversificação geográfica é uma estratégia importante para redução de riscos regionais e aproveitamento de oportunidades específicas de cada mercado local.